草根影響力新視野(琪拉編譯)
過去日本東京的地鐵總是擠滿了人潮。穿著西裝的男人擠著上下車是尖峰時段的常態。直到幾周前,日本東京市長宣布全市1350萬的居民都盡量要在家中上班,許多日本的大公司包括Honda、Toyota、Nissan也鼓勵員工在家遠距上班,然而還是有許多公司的員工無法依照辦理。
原因是日本將近有80%的企業沒有能力讓員工遠距上班,再加上日本上班族全球知名的工作狂文化,讓他們不須出門上班等於要了他們的命。加上日本人一項把工作過勞、死在工作場所視為一種榮耀,因此要他們乖乖待家家工作,不是他們習慣的事。因此,即便政府的鼓勵,大多數的日本上班族還是每天擠著捷運地鐵上下班。
此外,一位長期在日本與美國工作的策略顧問公司的員工也表示,日本大多數的企業並沒有足夠的科技能力,讓員工可以遠距上班,許多員工甚至家中還沒有手提電腦。為了加速企業的科技化,日本政府提供了許多中小企業經濟上的支援,讓他們可以升級電腦設備,然而許多阻礙仍存在。
除了經濟上的支援有限以外,許多日本企業員工已經超過65歲了,許多老員工們的思維與技術無法跟上現代科技的腳步。舉例來說,日本68歲網路安全部部長甚至承認,自己私底下完全不會使用電腦。
另一方面,日本人一向習慣面對面講話的職場文化,因為他們已經習慣長時間待在辦公室的超時工作。加上職場很習慣集體決議一項事情,遠距工作似乎讓做決定變得困難。
但是,也有日本的上班族也對在家工作的轉變感到有信心。他們表示,日本人正在慢慢接受,其實遠距在家上班也不是不可能的事情。他們也慢慢發現,生活不必只是專注在工作上面。他們更發覺,在家裡也可以做很多事情。
這或許也是一個好的開始。
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