草根影響力新視野 琪拉編譯
新創事業一點也不容易。吃緊的預算空間、少數的人力支援、還有無以計數的實驗與失敗。這樣的環境對每個工作的人來說一點都不完美，更遑論那些還是當父母親的創業者。為了解決這些挑戰，最近有很多工作空間，專門提供家裡有小小孩又同時在創業的父母容易一點的工作環境。
由各種不同管道所資助，這些共同工作空間都提供創業者最重要的功能。有些提供創業者與公司或投資人面談的會議室、有些幫助創業者學習開公司需要知道的知識、有些則提供創業者與人或同事面談的場所。
在紐約州杜罕有個共同工作空間–Nido。在這裡不僅提供創業者合宜的工作環境，裡頭還有一間蒙特梭利幼稚園，讓父母可以安心地一邊工作，一邊把孩子交付給專業人士。一名有三歲及六個月大的母親就說:[這裡太完美了，我可以專心於我的烘培創業，也可以讓我的小孩有安心的地方可去。更完美的是，我還可以中途休息，幫我孩子餵奶，也可以隨時看到他們。]
依據估計，美國約有11100間共同工作空間，但擁有托兒服務的工作空間還是少數。主要考量在於法規限制，還有同時要提供給成人工作及小孩奔跑的環境，其實並不容易，Nido算是成功的。Tiffany Frye在女兒一歲時出來創業，她當時召集了七個跟她有同樣想法的家庭，開創了Nido。最初只是互助團體，讓一些父母在工作時，由其他家庭幫忙照顧他們的孩子。現在他們約有28個家庭會員，租借工作場所費用每月約400美元，托兒所費用每月則約900美元。目前還有很多家庭在候補名單中，找到更大的場所是Frye女士當前的考驗。
傳統的共同工作空間對於有小孩的父母來說漸不符合需求。William Fertman 本身是個創業家，同時又是個新生兒的父親。因為妻子是個穩定的上班族，必須準時上下班，而工作時間可以彈性的他，很順理成章的擔負起了照顧新生兒的工作。但他說他無法再融入過去那種在企業孵化器(business incubator)裡的文化了，那裡大部分都擠著20幾位男性駭客，而且他們都沒有小孩。Fertman先生開始尋找可以同時帶小孩與創業的環境。
在2014年，他加入了柏克萊的Mothership HackerMoms。這是個同時提供托嬰服務以及共同工作環境的地方。六個月後，他創立了Monger網站，一個提供特殊食品的進口商、經銷商與零售商聯絡的線上平台。他說他很滿意Mothership HackerMoms的環境，有好幾筆生意都是他的小孩在隔壁房間玩時達成的。這裡的托嬰服務是由柏克萊大學的學生兼職提供，一小時的托嬰僅收費美金三到五元。
對很多企業剛起步的創業者來說，托嬰照顧是個無法負擔的成本。有些創業家於是尋求Google資助的創業計畫，稱作Campus for Moms。
Zuzanna Sielicka-Kalczynska就是一個好例子。她創立了Whisbear這間公司，製作可以發出音樂的泰迪熊，幫助哭鬧的孩子入睡。她的產品在波蘭很成功，但她不知如何打進美國市場，她於是申請進入Campus for Moms。在這裡，工作場所隔壁就是小孩房，提供室內遊樂場及哺乳室，媽媽們可以照顧孩子又不會錯過任何一場重要的會議。
Google開始在不同地方提供Campus for Moms的服務，並且不跟新創公司收取任何費用。負責Google創業計畫的董事Mary Grove表示，Google自己就是從新創公司起家的，因此資助其他新創事業本就存在於Google的DNA。
有著Google的幫助， Sielicka-Kalczynska女士現在於不同國家都有來自Google前輩的幫助，它們公司也剛贏得在歐洲的育嬰品牌獎。她說:[擁有一個新創事業就像擁有一個孩子，你真的很需要去關心照顧它。有時你對它覺得很失望，但五分鐘以後，它又會給你能量讓你繼續前進!]
參考資料:
Starting Up a Business, With Little Ones Close By
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