最快最短完成目標的OKR 開始使用OKR ! 01如何開始OKR?先訂定目標,再確認流程 運用OKR時,有兩大流程很重要。 其一是「訂定目標流程」。 在OKR中,團隊成員要設定「振奮人心」的目標。 其二是「朝向目標流程」。 成員通力合作,朝向自己設定的「振奮人心」目標,一同前進。 在本章節中,要先介紹第一個流程,也就是訂定OKR的目標流程。 訂定目標(即設定OKR) 時, 流程順序為「界定團
【圖/文:行遍天下】 日本南東北福島的「只見線」,全縣共有以第一二三四鐵橋、搭配列車經過的畫面,是許多台灣攝影愛好者的必拍景點之一,但因為列車每天只有來回共十個班次經過,因此總有許多攝影迷常常因為錯過火車通過時間而扼腕!現在當地觀光協會想出一套,「一定可以拍到只見線穿過鐵橋」經典畫面的方法! 圖1:只見線鐵
新型冠狀病毒疫情升溫,為減少感染機會,大家外出用餐的意願降低,嚴重衝擊餐飲業。根據經濟部針對SARS期間餐飲業受到的衝擊,統計結果營收從第一個月下滑8.5%,一路往下掉至17.5%。17年後,網路資訊傳播速度早不可同日而語,因此若疫情繼續延燒下去,雙位數的營收下滑,極有可能再度發生,台灣餐飲也將受到更大影響。全台唯一異國美食平台「UrbanSavour洋味兒」,身為台灣餐飲業者的一員,為共體時艱,
文 / 《經理人月刊》林庭安 素有「火鍋界 LV」稱號的橘色涮涮屋,是台灣頂級涮涮鍋始祖。2000 年創立,19 年來以寵客服務闖出一番名聲。 當時台灣百元平價小火鍋當道,他們的客單價卻設定在破千,儘管如今全台火鍋店林立,他們也只開 3 家,3 家店每年各有破億元的營收表現。「餐廳會讓人一來再來,食物好不好吃不是重點,重點是心情,心情好了什麼都好。」執行長袁保華表示,客人一再回流,是因為他們做到服
文 / 《經理人月刊》盧廷羲、林庭安 「大家好,我是阿滴。今天《經理人》雜誌來訪,」在正式採訪還沒開始前,阿滴(本名都省瑞)拿起 GoPro 開始錄影,問起記者們的工作型態,這是為了更新去年 11 月新成立的 YouTube 頻道「阿滴日常」。 該如何透過網路建立個人品牌? 經理人雜誌訪談精華【阿滴日常】 「阿滴英文」是台灣第二個突破 200 萬訂閱的 YouTube 頻道,2015 年成立,5
文 / 《經理人月刊》林庭安 跟客戶見面或跨部門協調時,在商談公事前,總會先閒聊兩句。《內向者的溝通課》把閒聊稱之為生存能力,因為它是所有溝通的敲門磚,有時候聊得盡興,更是能談成事情的關鍵。 要讓別人覺得跟自己聊天很有意思,可試著掌握以下原則: 控場率原則 「控球率」是比賽中,球在某一方的比率。一般來說,最後贏球的那方往往是控球率高的球隊。但在談話中卻是相反,無論是兩個人還是一群人,一旦某
文 / 《經理人月刊》陳彥丞 金錢可以買到快樂嗎?《金錢超思考》回答,花錢本身帶來的快樂,不如想像得多,愉快感其實是來自錢用在對的體驗、對的人身上。 不過,這代表要獲得喜悅,還是得掌控自己的財務才行,因此書中強調,用錢能買到的應該是自由,存下多一點錢、擁有多一些資產,就有餘裕做更多喜歡的事情。 但儲蓄對很多人來說非常痛苦,每個月賺的錢已經不多,還不能買喜歡的東西、過舒適的日子。即使到了年底出現「為
文 / 勤業眾信聯合會計師事務所風險諮詢部門執行副總經理 曾韵 從比特幣(Bitcoin)興起以來,作為它的帳本系統,區塊鏈技術也逐漸受到重視。區塊鏈透過點對點網路架構(P2P,peer-to-peer),實現了一個去中心化的系統(透過集體維護,使區塊鏈內的資料更可靠),並有不易竄改紀錄、低成本等優勢,在記錄資料上,更敏捷、安全,各大企業、政府都開始找尋適合的應用領域。 勤業眾信調查各國企業高管
文 / 《經理人月刊》蘇思云 談到記帳,常讓人第一個浮現的念頭是:「每天要記錄,好麻煩!」好在拜科技所賜,手機上已經提供許多方便的 App,讓你買完東西,花一分鐘輸入或用手機掃描發票的 QR Code,就可以迅速「無痛」記帳。 使用記帳 App 的好處是,每月支出會以長條圖、圓餅圖來呈現,同時透過設定各類別消費預算,幫助使用者「抓漏」。使用者不僅可以「看到」財務資源分布狀況,事後回顧,還可進一步
讓旅遊攝影更加「美味」的食譜書 攝影家"植田正治"曾說過:「旅遊是將日常改變成非日常的裝置」 當我們出外旅遊到了一個新的環境時,我們的感官會變得比平常更加地敏銳,一些平常從來不會去注意的「日常」事物,霎那間全都變成既新鮮又特別的「非日常」。 這個,就是旅行之所以讓我們的身心靈獲得充電與放鬆的原因之一。 透慣環境的轉換,我們的「五感」將重新獲得啟發。 透過精心編撰的旅拍「食譜書」,讓你的攝影作品更
【購屋指南】 建設公司推出小坪數、低價位、地段好、交通又便利的房子,像是重劃區、新市鎮等等,可是土地的建築執照為「商業用地」,究竟購買商業用地的房子和一般用地的房子有什麼不同?又該注意些什麼? http://www.twdreamlife.com/?p=21507 面對新的買房方案,房產專家夢想誌社長陳懿茱將從買房的角度,為你精確分析商業用地的各項優缺差異,讓你輕鬆買房無後顧之憂! 夢想誌官網
護眼螢幕領導品牌 BenQ 推出影音娛樂護眼全新機種 EW3280U,於獨家類瞳孔技術 (HDRi) 再創新,內建包括戲院、遊戲與標準的三種類瞳孔模式,並將音響級音效技術導入家用顯示器,配備treVolo 2.1聲道喇叭,帶來環繞音場級的震撼,同步創造「聲」、「視」浩大的獨特感受。現今HDR 技術可提升影像亮度與微調細節,讓畫質更清晰,但附加的高亮度,讓影像略為失真且產生眼睛過度刺激。BenQ 獨
由艾玩天地所代理的正宗金庸武俠手遊鉅作《新笑傲江湖M》,官方於今(6)日隆重宣布代言人為「影劇天后-許瑋甯」,更搶先釋出多樣精采副本內容,同步加開事前登錄活動!台港澳地區雙平台預註冊火熱進行中,玩家只要於即日起完成預註冊,即可在遊戲上市時獲得《法鬥皮古》遊戲內貼圖!《新笑傲江湖M》事前登錄活動加碼送群俠集結,共闖江湖!即日起只要完成事前登錄步驟,即可獲得「五毒教主-藍鳳凰」!官方加碼新增【公會活動
文 / 《經理人月刊》林庭安 面對新進員工,同儕或主管的容錯度都會比較高,願意不厭其煩地教導。然而,如果員工已入職一年,行為舉止、犯的錯誤還是如同新手,大家還願意容忍嗎?面對講不聽、聽不懂的員工,主管要如何教呢? 調整員工面對錯誤的心態 用鼓勵成長和改進的方式處理錯誤,但不能替對方找藉口,應該溫和而直接地點出錯誤:「我剛開始也犯過相同錯誤,但要留意的是。」 檢視教法 在責怪員工之前,主
文 / 《經理人月刊》周頌宜 如今的社會不同以往,以前人終其一生待在同個小鎮,每天見面的都是左鄰右舍,也就是「熟悉的人」。現在通勤上班、聚會活動、網路交流等,遇到「陌生人」居多;我們有更多的機會,與不認識的人相處,溝通很容易有落差、產生衝突。 而且,衝突的程度不只是像網路上的筆戰。在美國,自 2014 年起,有一連串白人警察與黑人民眾發生衝突,最後導致傷亡的事件。通常在事件當下,一方會從種族歧視的
文 / 《經理人月刊》吳同凰 根據提倡女權的非營利組織 LeanIn.Org,以及管理顧問公司麥肯錫(McKinsey&Co)2018 年的調查指出,白人男性擔任公司高層的比例高達 68%,其次為白人女性 19%、有色人種男性 9%,以及有色人種女性 4%,可以看出性別及種族對升遷的影響程度。 加上其他像是薪資落差、遭受騷擾、升遷不易等性別歧視的問題也時有所聞,顯示即使近年性別平權運動獲得高聲量,
文 / 《經理人月刊》張良姿 績效面談中,老闆將任職 3 年的小志升為資深企畫,小志覺得努力終被看見,對接下來的工作更有衝勁。但是升遷沒多久,小志心裡無時無刻都覺得表現不夠好,未能達到老闆期望,壓力日積月累,心想老闆一定覺得高估了自己,當初不應該升遷他。 升遷之後有了新身分,別人會用高於過往的標準看待你,包含自己也是,所以遇到不會的事物,容易陷入自我懷疑與自卑心理。聯強國際總裁杜書伍在著作《打造將
文 / 《經理人月刊》吳同凰 不少人購物都有過「殺價」的經驗,當老闆一臉為難地願意將原價 500 元的衣服,以 350 元的價格賣你時,你因為買得便宜沾沾自喜,但彎進下條巷子經過類似的店面,看到同樣一件衣服竟然只賣 200 元,發現老闆才是真正的贏家,氣惱自己應該多逛幾家,比較之後再下決定。 殺價是一個常見的交涉場景,但不只在購物時,舉凡和朋友規畫旅行、求職面試、公司會議等,「談判」的行為可說無所
文 / 《經理人月刊》盧廷羲 「你的報告在呈現什麼,是愚蠢、還是無能?」《亞馬遜成功聖經》作者、亞馬遜前企業服務經理約翰.羅斯曼(John Rossman)回憶,在 2003 年一場高階會議上,他聽到貝佐斯大罵某位幹部,只因為那位幹部沒有達到「最高標準」:某項任務失敗了,但沒有提出「A 計畫失敗,如何實踐 B 計畫」,而停留在「解釋失敗原因」的層次。 這顯示了貝佐斯對於標準的嚴苛,「解釋原因」還不
文 / 《經理人月刊》高士閔 你能想像一位高中英文常不及格,大學英文求老師才能過關的學生,進入職場後,在一天工作 12 小時的情況下,經過一年自學,多益(TOEIC)測驗從 625 分拿到 905 分?福祿遠東機械工程師潘致翔做到了。 潘致翔說,讓他發憤圖強準備多益的原因,是想尋覓更好的工作。由於他的前一份工作住公司宿舍,主管因為他住得近,常要求他加班,使他平均工時長達 13~14 小時。 試用
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